Branco
Estratégia · Engenharia · Direito · Setor Naval & Offshore
Águas profundas, decisões claras.
A Tubarão Branco destrava as transações e disputas fora do comum da indústria naval e offshore brasileira, combinando engenharia, direito e acesso institucional qualificado para transformar complexidade regulatória em um roadmap de decisão.
Strategic excellence in comprehensive naval solutions: repair, modernization, and construction
O Prático de Barra
A Tubarão Branco vive das transações que ninguém mais consegue navegar: diques flutuantes com financiamento do FMM no meio, pleitos de centenas de milhões contra estatais, estruturações multi-autoridade. A marca é o prático, o piloto que conhece cada banco de areia do canal e embarca no navio do cliente para a travessia. O navio continua sendo do cliente; a travessia é da TBL.
“Transações que envolvem instrumentos públicos de financiamento, estruturação tributária e aduaneira específica, aprovações perante múltiplas autoridades regulatórias e engajamento institucional com o Governo Federal não são transações ordinárias.”
Se fosse ordinária, não precisaria da TBL.
Cinco pilares
Engenharia, direito e acesso institucional qualificado para transformar complexidade regulatória em um roadmap de decisão.
Da avaliação preliminar ao roadmap executivo
Toda relação começa por uma avaliação estratégica preliminar, como fase própria e de escopo fechado. A execução (se e quando fizer sentido para o cliente) é um engajamento separado, dimensionado a partir do que essa fase revelar.
Kick-off e diagnóstico estratégico
Alinhamento executivo, coleta documental e mapeamento de stakeholders.
2 dias
Avaliação regulatória
Consentimentos, aprovações, garantias do FMM, mudança de bandeira.
2–5 dias
Avaliação tributária e aduaneira
Regimes aduaneiros, incentivos, logística internacional.
3–7 dias
Escopo e prazos variam por transação. O dimensionamento exato, incluindo investimento, é definido na proposta, após o kick-off.
Por que a Tubarão Branco
vs. big four
Eles têm escala. Nós temos o setor.
vs. despachantes
Eles executam o rito. Nós desenhamos a estratégia.
vs. seguir sozinho
Um erro de FMM custa ordens de grandeza mais do que o investimento na avaliação estratégica.
Comece pela avaliação estratégica preliminar.
Conte o essencial da transação ou disputa. Retornamos com o próximo passo e o prazo envolvido.
Onde estamos
Rua XV de Novembro, 94, sala 403 – Centro – Niterói – RJ
CEP 24020-140
Atendimento: segunda a sexta